一、项目背景

机械工业是国民经济最重要的支柱产业，是工业产业的核心，其总产值占全国GDP的40%以上，它对国民经济运行的质量和效益、产业结构调整和优化具有极其重要的作用。机械工业在经济全球化，客户需求多样化的背景下，竞争日愈加剧，利润空间越来越小，中国不能只是世界的制造工厂，工业企业极其需要提升在产业链中的价值。

客户痛点

盘点单与实际库存量不同；编码原则不符合企业实际情况；销售订单与生产计划不匹配；生产管理水平低下无法摆脱手工作业；产品设计水平较低；销售订单的列表项目不全；生产订单补料不一致；现存量与库存账不符合。

二、实施方案

方案描述

装备制造企业PDM系统是用J2EE、JSP、JDBC等企业级JAVA技术以目前最先进的软件系统架构而开发的新一代PDM软件系统，适应目前国际上管理软件发展的最新趋势，所提供组件化的功能模块可以根据企业需求进行快速组合，以满足市场变化对信息管理的需求。

橙色云此次提供的解决方案，通过PLM、MRP、OA、HR系统的有效集成实现以产品设计为起点、以精确生产为主线、以售后服务为保障的生产目标，主要包括销售商机管理、按订单设计、产品数据管理、物料清单管理、物料需求计划管理、按订单生产、按订单发货、售后服务的全产品生命周期管理，帮助企业建立全产品生命周期管理经营模式，提升客户满意度和企业整体竞争能力。

经过对企业调研，发现新的需求，具体为企业要求有一张计划报表，该报表只需要查看，不需要参与运算，它反映每13每道工序的齐量标准即产能(以件为计量单位)、根据销售订单进行MRP运算后的计划生产数量和实际入库数量三个要素，如果订单计划生产数量大于齐量标准，系统进行预警。生产部按照该预警消息调整生产订单的下达日期。需要注意的是销售订单计划生产数量和实际入库数量要体现相对应的销售批次(即销售订单号)。齐量标准为固定数值，一般情况下不发生变动，当机械设备进行维修时需要变动。

PDM实现对物料、BOM、图纸及文档等信息的管控，为周端系统提供了输入的数据。利用装备制造企业PDM作为整个企业信息化数据整合的平台，与CAD(2D／3D)、CAPP、ERP等系统进行信息的双向交互，打通了从设计、工艺到制造的数据渠道。

三、方案效果

通过实践橙色云提供的机械装备制造行业PLM解决方案，每年企业新研发产品出新率达到60％。产品交付周期由原来的15个工作日缩短到7个工作日。现有库存量占用资金比原来减少了1 000万元，生产设备利用率比原来增至50％，采购成本比原来减少了500万元。劳动生产率增加了近一倍，产品质量费品率降低了10％，客户满意度大幅度提升。每年研发新产品达到了100多个品种，带来了2亿元的经济效益。