橙色云协同

专家视角丨江小涓——数字时代的经济学和公共管理学科体系建设

2023-03-27

2月18日,2023年春季首届中国数字经济发展和治理学术年会在清华大学顺利举办。在第十三届全国人大常委、原国务院副秘书长、中国数字经济发展和治理学术年会主席团主席江小涓教授发表的主旨演讲中,以橙色云协同研发平台为例,提出几点思考,下面是江小涓教授的演讲节选:



研发和创新的数字新形态


我体会到三个重要变化。一是开源模式如何能用传统创新理论进行分析。现在大数据和智能产业更多采用开源模式,经济学有关研发的传统分析框架分析开源模式碰到挑战。我和几个学生已经在思考和研究了挺长时间,仍然装不到一个逻辑一致的体系之中。


二是数据在研发中的极端重要性使创新分布发生变化,大平台企业借助数据优势,向前沿技术及基础研发攀升,我们如何用一个逻辑一致的分析框架,把这个阶段研发各主体关系的变化,既表达清楚又能合理解释。


三是分布式研发模式的出现。以前研发是大企业有研发的中心自己做。上世纪80年代以后,专业研发机构也很通用。有了数字平台之后,研发可以在广泛领域中有非常专业的分工,因为平台可以汇聚大量研发人员,按照每个研发任务组织团队,使参与具体项目的研发人员高度专业化。


这是我们国内的一家叫“橙色云”的专业研发平台,这个平台上大概有世界各国的32万个工程设计技术人员,专门为小企业做研发。以前小企业自己养不起研发团队,所以都是做非常细分自己长期熟知的产品。有了分布式研发平台,小企业提出需求,例如“我给50万,帮我设计一个什么产品或产线”,就跟购物平台上买东西的模式非常相似。需求提出之后,平台就去搜索、平台上每一个专业的研发人员都有标签,做过什么、擅长做什么、愿意做什么,自动去匹配这些研发人员。平台的核心竞争力是项目经理,他们可以把一个大的产品细分成几个部分,在平台上找专业的研发人员去做。这种分布式创新模式降低了各种信息获取、要素单元赋信和网络空间协同的成本,研发专业化程度和效率都得到提升。


这对我们原来的研发设计类产业组织的冲击非常大,所以数字时代对生产组织链条的冲击是非常快速的。



无独有偶,在2月21日召开的第二届全国中小企业发展环境论坛,江小涓教授在主旨演讲中表示,中小微企业是国民经济发展的重要一环,是市场建设的“风向标”,数字化转型投入高,技术专业化程度高,人才需求高,是摆在中小企业面前的难题。得益于数字技术的连接能力、匹配能力、服务能力和汇聚能力,数字技术正赋能中小企业发展,数字产业平台将多种数字化服务嵌入产业全链,促成头部企业为链上中小企业提供多种服务。并再次橙色云协同研发平台举例




作为互联网设计新模式、新领域的开拓者,橙色云自主研发了以协同研发为核心的工业互联网平台,聚焦“协同创新”“研发上云”“研发商品化”三大业态,与大企业共创,与小企业共享,将内部沉淀转化为外部云上服务,为制造业提供资源整合、研发上云、智能制造和设备物联四大服务体系,全面形成数字化解决方案,目前已赋能石化、机械、汽车等22个行业超5万家中小微企业。




数字化转型是我国制造业高质量发展的必然选择,工信部发布的《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》,明确两化融合发展目标,确定培育新模式新业态、加快产业数字化转型等目标。

未来,橙色云将坚持以协同研发为核心,在建平台、用平台、筑生态三个方面持续发力,为中小微企业的数字化转型提供一站式解决方案,积极推进数字经济与实体经济的深度融合。


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